4月10日上午，公司召开2014年第二次工作会议，传达贯彻森工集团2014年度工作会议精神，总结公司2013年度工作完成情况，安排部署公司2014年重点工作。会议由闫义总经理主持，公司全体干部职工参加。

闫义总经理首先传达了3月28日在牙克石召开的森工集团2014年度工作会议有关精神。今年林区工作的总体思路是以党的十八大、十八届三中全会精神和自治区“8337”发展思路为指导，紧紧围绕筑牢生态安全屏障和解决发展严重不足的中心任务和主要矛盾，深入实施“3598”发展战略，以建设生态文明先行林区为战略中心，以“五大基地、三大龙头”为战略重点，以改革创新为战略动力，以改善民生为战略目的，通过开展转型攻坚年、管理增效年、作风转变年、改革推动年、制度建设年活动，保生态、促发展、强管理、重民生、抓党建、转作风，为打造祖国北疆亮丽风景线，推进生态文明建设先行林区奠定坚实基础。闫义总经理要求全体干部职工要对会议精神认真学习领会，认清形势、明确方向，以会议精神为指导，积极做好我公司的各项工作。

    闫义总经理在工作会议上对公司2013年度各项工作进行了全面总结。闫义总经理指出，过去的一年，在集团公司的正确领导和大力支持下,在全体干部职工的共同努力下，公司坚持一手抓项目建设，一手抓经营管理，扎实工作，狠抓落实，项目建设稳步推进，企业管理日趋加强，呈现出稳定和谐发展的良好态势。2013年，经过2年多的努力，成功取得比利亚谷铅锌矿采矿许可证，项目核准、林地及建设用地审批等前期工作都取得了重大进展，项目建设外部条件已经具备；公司在重点区域勘查、风险勘探合作上取得较大成果和进展，为进一步勘探奠定了基础；公司顺利完成了党的群众路线实践教育活动，公司党建、企业管理又上新台阶，职工收入、办公环境、文化建设又有新提高。

对于2014年工作安排，闫义总经理提出，要以集团公司年度工作会议精神为指导，按照“抓好三大目标管理，建设环境友好矿山；抓好资源成果转化，推进资本合作进程；抓好企业文化建设，促进企业持续发展”的工作方针，发挥资源优势，加快项目建设；加强资本合作，推动混合所有制经济发展；夯实管理基础，提升管理水平；积极推进转型发展、创新发展，努力开创矿业公司发展新局面。闫义总经理对项目建设、合资合作、矿权争取、企业管理、党建等具体工作进行了安排和部署。

闫义总经理指出，2014年是集团公司转型发展、创新发展的关键时期，我公司面临着“四大难题、六大风险”，机遇与挑战并存。全体员工必须“站在高处看矿业、放眼长远看矿业”，趋利避险，积极应对。公司上下要增强危机意识、风险意识、机遇意识、应变意识和责任意识，不断提高执行力、创新力、协调力、凝聚力和影响力。在谋划新一年工作时，要着眼积极因素，抢抓“四个机遇”：一是紧抓集团公司聚焦支持矿业发展的机遇，务必坚定信心，破解难题，防范风险，更好地肩负起集团公司赋予的转型发展的责任和使命，打好转型攻坚第一仗。二是要借助“森工生态”的强势品牌和集团公司的利好因素，吸纳招募一批优秀人才，争取政策支持，落实矿泉水、煤炭矿业权，蓄积后发能量。三是要抢抓2014年自治区积极开发有色金属产业的有利机遇，举全公司之力，聚全体员工之智，加快项目建设，壮大公司发展基础。四是紧抓国家2014年实行积极财政政策和稳健货币政策，适当扩大社会融资总规模的机遇，妥善解决好项目建设和生产经营资金需求。通过抢抓战略机遇期，化解经营风险，掌握发展主动权，创造发展新优势。

闫义总经理在会议最后指出，2014年是矿业公司创业发展的关键一年，让我们在集团公司的坚强领导下，坚持以十八大精神为统领，深入贯彻落实“林区2014年度工作会议”精神，凝心聚力，克难攻坚，为开创公司发展新局面而努力工作！

工作会议现场