9月24日上午，森工集团党委常委、董事郭燕吉带领由财务处、组织部、经管处、人事处、审计处、劳资处、办公室等部门组成的工作组到我公司检查指导工作。闫义总经理代表公司向工作组详细汇报了我公司的经营管理情况并重点对公司法人治理结构、三重一大决策机制、财务管理等情况进行了介绍。闫义总经理在汇报中指出，森工矿业公司自组建之日起即建立了较为规范的法人治理结构，经过几年努力，公司法人治理结构不断完善，三权分置，形成了良好的激励与约束机制。矿业在林区还是一个新的产业，没有更多的经验可以借鉴，通过民主决策，降低了投资风险，通过有效的监督机制，保证了执行层规范高效运行，公司得到快速发展，出资人权益得到了保障。在三重一大的决策上严格履行民主决策机制，公司的重大事项均由公司股东会、董事会决策并及时上报集团公司审批或备案。财务管理上严格控制投资风险，提高资金使用效率，压缩管理费用，确保将有限的资金用于勘查和项目建设。闫义总经理对需要集团支持的事项也提出了具体的意见和建议。

郭燕吉董事对公司的经营管理和取得的成绩给予了充分肯定，认为矿业公司完全按照现代企业制度组建，法人治理结构较为完善，重大事项履行程序严格，公司财务管理规范。郭燕吉董事要求公司要对照集团公司董事会的有关要求，对公司章程和相关规则进行修订和完善，明确事权，使公司今后的决策程序更加清晰和规范。郭燕吉董事对公司提出的一些困难问题也做了认真的解答和说明。参加会议的相关部分负责同志对矿业公司的经济责任目标制订、党群工作开展、干部组织管理等方面也提出了意见和建议。

我公司在家的经理层成员、监事以及各部门的负责同志参加了座谈。

森工集团党委常委、董事郭燕吉讲话

矿业公司总经理闫义汇报工作